Negocio funerario en Colombia mueve millones: Capillas de la Fe busca comprar Grupo Gaviria y apuesta por el mercado de mascotas
La compra, que aún debe ser evaluada por la SIC, fortalecería la posición de Capillas de la Fe en el mercado funerario colombiano, mientras crecen los servicios para mascotas.
El sector funerario colombiano atraviesa una etapa de expansión y concentración empresarial. Coorserpark, operadora de Capillas de la Fe, busca adquirir el 100 % de Grupo Gaviria en una operación que involucra más de $449.000 millones en ingresos conjuntos. Al mismo tiempo, los servicios exequiales para mascotas se consolidan como una nueva oportunidad de negocio.
El negocio funerario en Colombia está experimentando importantes transformaciones, impulsadas por los movimientos empresariales, la diversificación de servicios y la aparición de nuevos segmentos de mercado. Una de las operaciones que concentra la atención de la industria es la posible adquisición de Grupo Gaviria por parte de Coorserpark, compañía que opera bajo la marca Capillas de la Fe.
La transacción, que fue presentada ante la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC), contempla la compra de la totalidad de las acciones de Grupo Gaviria. De concretarse, representaría un movimiento significativo dentro de una industria en la que las principales compañías buscan fortalecer su presencia, ampliar sus operaciones y consolidar sus posiciones competitivas.
Las cifras reflejan la dimensión de la negociación. Durante 2025, Coorserpark registró ingresos operacionales por $427.107 millones, mientras que Grupo Gaviria reportó $22.622 millones. En conjunto, las dos compañías alcanzaron ingresos superiores a los $449.000 millones, una cifra cercana al medio billón de pesos.
Capillas de la Fe busca quedarse con el 100 % de Grupo Gaviria
La operación empresarial contempla la adquisición de 47.000 acciones ordinarias, equivalentes al 100 % del capital de Grupo Gaviria, que actualmente se encuentra en manos de ocho accionistas.
Con esta compra, Coorserpark asumiría el control directo de la compañía y de sus empresas subordinadas, entre ellas Floristería Cardó y Prevenir.
Además, la operación le permitiría ocupar la posición de Grupo Gaviria en el control conjunto de Previsión Funeraria, sociedad que comparte con Plenitud Protección S.A. y que se dedica a comercializar planes de previsión exequial.
La solicitud presentada ante la SIC corresponde a una etapa de preevaluación de integración empresarial. Por esta razón, la adquisición todavía debe surtir el procedimiento correspondiente ante la autoridad de competencia y no debe considerarse una operación definitivamente aprobada.
La negociación representa un movimiento estratégico para Coorserpark, que busca ampliar su presencia en el mercado y fortalecer su estructura empresarial mediante la incorporación de una compañía con una trayectoria reconocida en el sector funerario colombiano.
¿Cuánto dinero mueven las empresas involucradas?
Los resultados financieros de 2025 permiten dimensionar el tamaño de las compañías que participan en esta posible integración.
Coorserpark reportó ingresos operacionales por $427.107 millones, mientras que Grupo Gaviria registró $22.622 millones.
Al sumar ambos resultados, los ingresos superan los $449.000 millones en un año, lo que evidencia la importancia económica de la operación dentro de la industria funeraria.
Sin embargo, el interés de esta negociación no se limita a las cifras de facturación. También está relacionado con la posición que ambas empresas ocupan en el mercado nacional y con la posibilidad de fortalecer sus redes de prestación de servicios.
La integración es de carácter horizontal, debido a que las dos compañías participan directamente en el mismo segmento de servicios funerarios.
La concentración empresarial y el papel de la SIC
Uno de los aspectos centrales de la negociación será determinar qué efectos podría tener la integración sobre la competencia en el mercado nacional.
En la documentación presentada, las compañías reconocieron que la operación podría generar efectos en el sector funerario. No obstante, sostuvieron que no produciría una restricción indebida de la competencia.
Uno de sus argumentos está relacionado con la participación conjunta en el mercado. Según el análisis presentado por las empresas, su participación supera el 20 % cuando se mide a partir de los ingresos operacionales, pero sería inferior a ese porcentaje si se calcula teniendo en cuenta el número de servicios prestados frente a las defunciones registradas.
También señalaron que en Colombia continuaría existiendo una oferta amplia de competidores, con más de 60 participantes en el mercado.
Entre las compañías mencionadas se encuentran Grupo Recordar, las sociedades Prever y la red Los Olivos, que mantienen una presencia importante dentro de la industria.
De acuerdo con los argumentos expuestos por las empresas, también existen factores que limitarían la posibilidad de restringir la competencia, como la capacidad de los consumidores para cambiar de prestador, los acuerdos entre operadores y la posibilidad de atender diferentes regiones mediante convenios sin necesidad de contar con infraestructura propia en cada municipio.
La decisión de la Superintendencia será determinante para establecer si la integración puede avanzar y bajo qué condiciones.
Un mercado que también crece por el número de fallecimientos
Otro de los factores que permite comprender la dinámica del negocio funerario es el comportamiento de las defunciones en Colombia.
Según las cifras citadas en la solicitud de integración, el país pasó de registrar 297.028 defunciones en 2024 a 302.998 en 2025.
Este comportamiento representa un incremento en la demanda potencial de servicios funerarios, que comprende actividades como el traslado de los fallecidos, preparación de cuerpos, velaciones, cremaciones, inhumaciones y acompañamiento a las familias.
A esto se suma el crecimiento de los planes de previsión exequial, un modelo mediante el cual las personas realizan pagos anticipados para garantizar la prestación de servicios funerarios cuando sea necesario.
Este mecanismo permite a las compañías contar con ingresos recurrentes y, al mismo tiempo, ofrece a las familias una alternativa para anticipar los gastos asociados a un fallecimiento.
Por esta razón, las empresas del sector han fortalecido sus estrategias comerciales, ampliado sus coberturas y desarrollado diferentes alternativas de protección para los hogares colombianos.
Las mascotas abren una nueva oportunidad para el negocio funerario
Más allá de las operaciones empresariales, uno de los segmentos que ha ganado espacio dentro de la industria es el de los servicios funerarios para mascotas.
La transformación de los hogares colombianos y el vínculo cada vez más cercano entre las personas y sus animales de compañía han impulsado la aparición de servicios especializados para atender la muerte de perros, gatos y otras mascotas.
Esta tendencia ha llevado a diferentes compañías a incorporar alternativas como recolección del animal fallecido, cremación individual o colectiva, entrega de cenizas, velaciones, entierros y planes de previsión exequial.
De esta manera, el mercado funerario ha encontrado en los animales de compañía una nueva línea de negocio que permite diversificar su portafolio y llegar a consumidores que buscan despedir a sus mascotas mediante ceremonias y procedimientos especializados.
En Colombia, esta actividad no es completamente nueva. Desde hace varios años existen empresas que ofrecen servicios exclusivos para animales de compañía.
Un antecedente documentado por Portafolio en 2019 mostraba cómo funerarias como La Esperanza, en Medellín, y Camino al Cielo, en Bogotá, habían incorporado estos servicios a sus operaciones.
En ese momento, Camino al Cielo ofrecía planes exequiales para mascotas con precios que oscilaban entre $98.000 y $733.000, dependiendo del tamaño del animal y de los servicios contratados.
Por su parte, Funeraria La Esperanza reportaba alrededor de 2.500 cremaciones de animales al año y una facturación cercana a los $750 millones anuales por esta actividad.
Aunque estas cifras corresponden a declaraciones empresariales de 2019 y no representan el tamaño actual del mercado, permiten evidenciar que los servicios funerarios para mascotas ya constituían una oportunidad comercial desde hace varios años.
Capillas de la Fe también incursiona en los servicios para mascotas
La diversificación del negocio también se refleja en la estrategia de compañías como Capillas de la Fe, que han ampliado su oferta más allá de los servicios funerarios tradicionales.
La empresa cuenta con una propuesta especializada para mascotas, denominada La Fe Mascotas, ubicada en Guasca, Cundinamarca, con servicios orientados a la despedida de animales de compañía.
Esta clase de iniciativas demuestra cómo las empresas funerarias buscan responder a las nuevas necesidades de los consumidores y aprovechar segmentos que anteriormente tenían una participación mucho menor dentro de la industria.
La posibilidad de ofrecer cremación, cofres funerarios y ceremonias de despedida representa una alternativa para los propietarios que desean contar con un servicio formal y especializado cuando fallece uno de sus animales.
Además, la comercialización de planes anticipados para mascotas abre la puerta a modelos de afiliación y pagos periódicos similares a los que existen en los servicios exequiales para personas.
Grupo Gaviria: una compañía con más de 130 años de trayectoria
La posible adquisición también involucra a una de las marcas tradicionales del sector funerario colombiano.
Grupo Gaviria tiene una trayectoria de más de 130 años y sus orígenes están relacionados con la reconocida Funeraria Gaviria, una empresa familiar que ha pasado por varias generaciones.
Con el paso del tiempo, la organización evolucionó hacia un modelo empresarial con diferentes líneas de negocio, entre ellas servicios funerarios, previsión exequial, acompañamiento durante el duelo y productos complementarios.
La compañía también ha impulsado iniciativas de innovación y comercialización digital. Entre ellas se encuentra Memorias, una plataforma orientada a ofrecer productos y servicios funerarios no tradicionales.
Esta evolución muestra cómo las empresas tradicionales han tenido que adaptarse a las nuevas formas de consumo, incorporando herramientas digitales y alternativas comerciales para llegar a diferentes públicos.
Por eso, la eventual integración con Coorserpark no solamente representa una operación financiera, sino también la incorporación de una marca histórica y de sus diferentes líneas de negocio a una estructura empresarial de mayor tamaño.
Un sector que busca nuevas formas de crecimiento
El negocio funerario colombiano se encuentra en un proceso de transformación en el que las compañías buscan fortalecer sus operaciones, ampliar sus servicios y explorar nuevos segmentos de consumidores.
La posible compra de Grupo Gaviria por parte de Coorserpark representa uno de los movimientos empresariales más relevantes de esta industria, tanto por el tamaño de las compañías involucradas como por sus posibles efectos sobre la competencia.
A su vez, el crecimiento de los servicios para mascotas evidencia que el sector está encontrando nuevas oportunidades comerciales más allá de las actividades tradicionales de velación, cremación e inhumación.
El desenlace de la operación dependerá de la evaluación de la Superintendencia de Industria y Comercio. Mientras tanto, las cifras de las empresas y la aparición de nuevos modelos de negocio muestran que la industria funeraria continúa evolucionando y que su mercado ya no se limita exclusivamente a los servicios para personas.