Legis busca reorganizar sus finanzas tras décadas de trayectoria
La compañía reportó deudas vencidas por $2.673 millones y apuesta por fortalecer sus servicios digitales para recuperar su capacidad de pago.
Legis Editores, una de las compañías colombianas más reconocidas en el sector de las publicaciones jurídicas y la información especializada, atraviesa un proceso de reorganización empresarial para atender sus obligaciones financieras y garantizar la continuidad de sus operaciones.
La situación de la compañía volvió a ocupar la atención del sector empresarial este lunes 9 de noviembre, luego de que se conocieran nuevos detalles sobre su trayectoria, las dificultades financieras y los cambios que enfrenta su modelo de negocio.
La Superintendencia de Sociedades admitió formalmente a Legis Editores S. A. al proceso de reorganización empresarial contemplado en la Ley 1116 de 2006. La decisión se produjo después de que la entidad revocara un rechazo inicial de la solicitud, emitido el 16 de octubre, debido a una falla técnica en su sistema de gestión documental que impidió visualizar oportunamente la información presentada por la compañía.
La empresa había reportado obligaciones vencidas por $2.673 millones, correspondientes a compromisos con dos o más acreedores que permanecían sin pagar durante más de 90 días. Esta cifra representaba aproximadamente el 11 % de su pasivo total. Además, informó sobre al menos dos procesos judiciales de ejecución por obligaciones que sumaban $3.579 millones.
Una compañía que marcó la historia editorial del país
La trayectoria de Legis comenzó en 1951, cuando los abogados Tito Livio Caldas y Alberto Silva impulsaron una publicación especializada en legislación económica. Su propuesta consistía en ofrecer información jurídica actualizada mediante publicaciones periódicas y sistemas de consulta dirigidos a profesionales, empresas e instituciones.
Con el paso de los años, la compañía amplió su portafolio y consolidó su presencia en el mercado colombiano. En 1968 adquirió la imprenta Minerva, marca que se hizo ampliamente conocida por sus hojas de vida, formularios, pagarés y otros documentos utilizados en oficinas, empresas y procesos de contratación.
También desarrolló publicaciones especializadas para diferentes sectores, entre ellas directorios industriales y herramientas de consulta empresarial. Su expansión llegó a otros mercados latinoamericanos, incluidos Venezuela, México, Chile, Argentina y Perú.
Durante sus años de mayor crecimiento, Legis llegó a registrar cerca de 1.200 trabajadores y alcanzó ingresos de hasta $250.000 millones, según información publicada por La República.
Sin embargo, el mercado que había impulsado su crecimiento comenzó a transformarse.
La transición digital y el cambio del mercado
La disponibilidad de información jurídica en internet, el crecimiento de las plataformas digitales y la sustitución de documentos impresos por herramientas electrónicas modificaron las condiciones de competencia para las editoriales tradicionales.
Los productos que durante décadas representaron una parte importante de los ingresos de Legis comenzaron a perder terreno frente a nuevas alternativas. Los directorios comerciales, las publicaciones físicas y los formularios impresos enfrentaron un mercado cada vez más digitalizado.
La compañía respondió con el desarrollo de soluciones tecnológicas y plataformas especializadas, entre ellas Legis Xperta, Legiscomex y herramientas para la gestión empresarial y de recursos humanos.
Su estrategia también contempla el desarrollo de software, inteligencia artificial, automatización de procesos, minería de datos y comercio electrónico.
No obstante, esta transformación ha coincidido con una reducción de su estructura operativa. La empresa pasó de contar con una planta cercana a los 1.200 trabajadores a tener menos de 400, además de cerrar oficinas y puntos de venta y vender algunos activos inmobiliarios.
Las cifras detrás de la reorganización
Los resultados financieros correspondientes a 2025 muestran las dificultades que enfrenta la compañía. Legis reportó activos por $33.409 millones y pasivos por $22.292 millones. Sus ingresos alcanzaron $24.657 millones, mientras que registró pérdidas por $647 millones durante ese ejercicio.
Aunque los ingresos aumentaron ligeramente frente al año anterior, el resultado continuó siendo negativo. La compañía también reportó obligaciones prioritarias relacionadas con impuestos, aportes a la seguridad social y compromisos laborales, que deberán atenderse conforme a las condiciones establecidas en el proceso de reorganización.
Por su parte, la información financiera presentada ante la Superintendencia reportó activos por $34.180 millones con corte al 31 de julio de 2026.
La reorganización no significa que las deudas desaparezcan ni que la empresa deje de funcionar. Se trata de un mecanismo legal que permite negociar las obligaciones con los acreedores y establecer un plan para recuperar la capacidad de pago, bajo la supervisión de la autoridad competente.
Metropolitan Printer también enfrenta dificultades
La situación financiera no se limita a Legis Editores. Metropolitan Printer, compañía vinculada al grupo empresarial y dedicada a actividades relacionadas con la producción y comercialización de impresos, también solicitó acogerse a un proceso de reorganización.
La empresa reportó pasivos por $27.850 millones y obligaciones vencidas por más de 90 días que ascendían a $16.710 millones.
Entre los factores señalados para explicar sus dificultades se encuentran los costos asociados al mantenimiento de una planta de producción que permaneció cerrada y sin uso. Según la información presentada, esta infraestructura representaba una carga fija de aproximadamente $285 millones mensuales.
El caso evidencia que las dificultades del grupo empresarial también están relacionadas con los cambios estructurales que atraviesa la industria gráfica y editorial.
El desafío de sostener una marca histórica
El gerente general de Legis, Juan Pablo Granada, manifestó que la compañía espera recuperar sus niveles de ingresos y proyecta alcanzar entre $35.000 millones y $40.000 millones en 2028, con la meta de acercarse a $50.000 millones en 2030.
Estas proyecciones reflejan la apuesta de la empresa por fortalecer sus servicios digitales y recuperar su capacidad de crecimiento. Sin embargo, su cumplimiento dependerá de la evolución del negocio, la capacidad de generar ingresos y los acuerdos que logre establecer con sus acreedores.
El proceso representa un momento decisivo para una compañía que durante décadas fue referente de consulta jurídica y editorial en Colombia. Su futuro dependerá de la capacidad para adaptar su experiencia a las nuevas formas de acceder a la información y construir un modelo financiero sostenible.
Más que el cierre de una historia empresarial, la reorganización de Legis pone de manifiesto los retos que enfrentan las compañías tradicionales en una economía donde la transformación tecnológica ya no es una opción de crecimiento, sino una condición para mantenerse vigentes.